一、饿了么口碑达到1亿日活而且继续降佣，这会对美团的业务造成冲击吗？

饿了么这波操作，实际上是阿里巴巴对美团发起的强烈攻势，按照盈利情况来看，饿了么不仅不应该降佣，反而应该提点。这也是阿里巴巴抓住这次疫情中，美团被商家讨伐的*机会。

3月11日，支付宝在微博上发出的公告，支付宝将全面升级为数字化生活服务平台，阿里巴巴本地生活服务总裁*磊给内部写了一封信。要求所有员工在今年破釜沉舟，发起本地生活服务的总攻。

支付宝也将进行全面改版，改版后的支付宝，在首页*栏的*个位置*是饿了么。整个版面将修改成个性化的智能推荐，跟美团的首页一个模子。除了饿了么，还会集结口碑、淘票票，利用支付宝的流量进行强有力的支撑。

在饿了么还没有被阿里巴巴收购前，跟美团外卖的市场份额基本处于对半分的格局，在收购百度外卖以后，饿了么甚*超过了每团一段时间。但是在阿里巴巴收购饿了么以后，市场份额*速下降，如今美团外卖占领了64%的市场份额，而饿了么仅仅占领了25%。

在互联网行业一直有一种说法，市场占有率的70%将是一个生死线，一旦有一家公司迈过了70%的份额之后，市场格局将不可逆，*终形成721的局面。也*是70%的行业*，20%的行业第二，10%的行业其他。

在这次疫情期间，虽然美团的口碑一般，不过市场份额反而在蹭蹭上涨。反观饿了么，已经退无可退了。阿里巴巴如果再不出手，线下的到家服务，也*是本地生活的核心将再无翻盘的机会。

其实外卖服务是电商的一个终*延伸，真正能够将产品在一个小时以内送到用户手上。并且线下4万亿的非标品市场，也是阿里巴巴势在必得的。

在这之前，阿里巴巴已经布局了很多线下实体，例如大润发、*生鲜等。不过一直没有一个连接实体和商家的平台，饿了么是阿里巴巴*的机会。如果阿里巴巴失去这个机会，将会失去电商的未来。

二、微信外卖小程序是否对美团饿了么是一个冲击？

【微信外卖小程序启动：这是微信本地化生态的一个大布局】1.微信有强的社交属性，有着分享互动，引流的基础，这个远比美团强；2.微信有本地化地图的数据基础，如果加上算法，会实现大数据推荐；3.微信已经开始了直播和视频号，如果后期与外卖结合，这是新流量+本地化服务，有很大想象空间；4.微信有强大的支付和金融属性，这个是美团不能具备的....这是我的观点！

三、在O2O目前的大环境下，如何看待饿了么的前景？

　　饿了么的前景也*是在线餐饮业的前景，参考《中*在线外卖行业深度解析报告:竞争、模式与投资策略》显示，*内餐饮O2O已经进入新的竞争环境，在这个环境中，餐饮O2O平台不再以盲目烧钱争夺用户占领市场，而是通过合理的广告宣传，加大品牌影响力，进而引起用户认同。

　　总体来说，餐饮O2O市场竞争依旧激烈，但各大餐饮O2O平台竞争手段变得温和，不再以赤裸裸的价格“肉搏”，而走向了更高层次的品牌战争。这既是*家严厉监管下的无奈之举，也是资本投资回归理性后餐饮O2O的转型需要。

　　在线外卖的市场规模日益壮大，数据显示，仅2014年全年，在线外卖市场交易规模达到151.76亿元。而在2014年一季度，交易规模不过21.61亿元，到四季度增长*60.2亿元，季度增速超过了20%。与此同时，餐饮O2O也迎来了资本寒冬，随着资金日益减少，餐饮O2O盲目烧钱的景象将成为过去。

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