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外卖配送平台、外卖有几家平台?

发表时间:2022-01-04 阅读:177次 作者:快跑者小编

一、感觉现在美团饿了么抽成太高,想在本地做一个配送平台,请问有空间吗?


从事o2o行业创业6年,我可以告诉你,这个可能性*没有,因为这个时间窗口已经过去了。把平台做出来很容易,但是想融到资,或者赚钱的话,是没有机会的。

一、外卖平台的关键要素

我们看一下做出一个外卖平台的几个基本要素:配送员、商家*、用户数、运营成本。

目前美团和饿了么叫餐,基本上在5分钟以内*有外卖员接单,这是建立在庞大的配送队伍的基础之上。配送员愿意加入你的平台前提是单量高,单量高的前提又是你用户量大,用户量的基础又是商家多,价格便宜。

首先你要说服商家加入你的平台,说服他们的前提是抽点低,流量大,如果没有流量,那么一切都是空谈了。这*成了一个是先有鸡还是先有单的问题了,美团和饿了么都遇到过,他们是怎么解决的呢?

强大的地推团队,地毯式扫街,然后给到用户补贴,不停地发券留住用户。谈下一个区域的商家,*补贴一个区域的用户。让商家*感受到自己的流量优势。这一步你可以做到吗?

二、更低的运营成本

以前的外卖市场还是属于一个增量市场,现在的外卖市场已经变成了存量市场。*是说你要跟美团饿了么去抢商家了,因为目前饿了么和美团都有排他协议。商家在美团和饿了么平台上,虽然提点高有点不爽,但是毕竟还是有流量,还是有生意。如果切换到你的平台,一段时间没有订单,甚*订单量很低的话,*算你补贴的再多,他们也可能会放弃。

所以你抢现有市场的成本要比之前美团和饿了么刚开始的时候成本更高。他们获得一个客户的成本如果是100元,你可能*需要200元才能抢过来。那不是跟你的低抽点相矛盾了?你凭什么在没有更多的资金情况下,又能抢别人的客户呢?而且美团提点这么高,这么庞大的市场才开始实现盈利,你又凭什么能在很低的抽点情况下实现盈利?

三、发展私域流量才是*的道路

我一直建议商家要两条腿走路,*像投资一样,鸡蛋不能放在一个篮子里面。*依靠外卖平台,会产生更高的成本,但是*不做外卖平台,只做堂食,那么也会少了很大一块的收入。

所以建议商家一方面在外卖平台上继续经营,积累口碑。另外一方面把老用户留在自己的流量池里面。例如对于多次吃的老客户,*可以加上他们的微信,让他们通过微信下单,比平台上少几元钱。*终达到老客户、外卖平台、堂食各占30%左右的份额。这样的发展对于餐饮店才是风险*小的方式,而对于平台的创业者来说,可以帮助商家做一些订餐软件,这样可能会更加实用。


二、可否告知好一点的外卖平台,能实实在在工作的?


当前*火热的外卖平台有:美团和饿了么,我感觉无论是哪一家外卖平台,都可以实实在在工作。是金子总会发光,只要你有心工作,在哪个外卖平台都可以踏实干下去的。我是一个外卖小哥,只对送外卖这方面有所了解。*于外卖平台别的工作我没参与,在这里我只阐述关于这外卖平台配送之类的问题。

美团外卖的订单还是比*多的,不过也是分地区的。每个地区的单量都不一样。如果你选择做美团的配送员,一定要参加美团培训才可以持续接单,*好先熟悉平台的规则。

浅谈饿了么送外卖

1.饿了么的单价挺美观,但单量并*。

2.饿了么比*人性化,但也需要注意行车安全。

3.饿了么的超时按时长罚款,美团超时则扣50%(哪怕超时一秒)

是金子总会发光

我认为不管你选择哪个外卖平台,都能实实在在工作。有心干活,才是重点,是金子到哪里都会发光,你感觉呢?

我希望各位外卖小哥,送餐路上一定要注意安全!安全重于一切!如果你有其他观点,欢迎下方留言,期待你"一鸣惊人"!


三、感觉现在美团饿了么抽成太高,想在本地做一个配送平台,请问有空间吗?


从事o2o行业创业6年,我可以告诉你,这个可能性*没有,因为这个时间窗口已经过去了。把平台做出来很容易,但是想融到资,或者赚钱的话,是没有机会的。

一、外卖平台的关键要素

我们看一下做出一个外卖平台的几个基本要素:配送员、商家*、用户数、运营成本。

目前美团和饿了么叫餐,基本上在5分钟以内*有外卖员接单,这是建立在庞大的配送队伍的基础之上。配送员愿意加入你的平台前提是单量高,单量高的前提又是你用户量大,用户量的基础又是商家多,价格便宜。

首先你要说服商家加入你的平台,说服他们的前提是抽点低,流量大,如果没有流量,那么一切都是空谈了。这*成了一个是先有鸡还是先有单的问题了,美团和饿了么都遇到过,他们是怎么解决的呢?

强大的地推团队,地毯式扫街,然后给到用户补贴,不停地发券留住用户。谈下一个区域的商家,*补贴一个区域的用户。让商家*感受到自己的流量优势。这一步你可以做到吗?

二、更低的运营成本

以前的外卖市场还是属于一个增量市场,现在的外卖市场已经变成了存量市场。*是说你要跟美团饿了么去抢商家了,因为目前饿了么和美团都有排他协议。商家在美团和饿了么平台上,虽然提点高有点不爽,但是毕竟还是有流量,还是有生意。如果切换到你的平台,一段时间没有订单,甚*订单量很低的话,*算你补贴的再多,他们也可能会放弃。

所以你抢现有市场的成本要比之前美团和饿了么刚开始的时候成本更高。他们获得一个客户的成本如果是100元,你可能*需要200元才能抢过来。那不是跟你的低抽点相矛盾了?你凭什么在没有更多的资金情况下,又能抢别人的客户呢?而且美团提点这么高,这么庞大的市场才开始实现盈利,你又凭什么能在很低的抽点情况下实现盈利?

三、发展私域流量才是*的道路

我一直建议商家要两条腿走路,*像投资一样,鸡蛋不能放在一个篮子里面。*依靠外卖平台,会产生更高的成本,但是*不做外卖平台,只做堂食,那么也会少了很大一块的收入。

所以建议商家一方面在外卖平台上继续经营,积累口碑。另外一方面把老用户留在自己的流量池里面。例如对于多次吃的老客户,*可以加上他们的微信,让他们通过微信下单,比平台上少几元钱。*终达到老客户、外卖平台、堂食各占30%左右的份额。这样的发展对于餐饮店才是风险*小的方式,而对于平台的创业者来说,可以帮助商家做一些订餐软件,这样可能会更加实用。


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外卖配送平台

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