一、新零售模式是什么？

新零售模式是什么？

继央视主持人朱广权与带货一哥李佳琦“小朱佩琦”组合刷屏之后，在刚刚过去的五一长假中，央视“央视boys”组合带货天团又火了一把。

这场黑天鹅事件为企业关上了一扇门，直播则为它们打开了一扇窗。随着“宅经济”崛起，推动了直播带货、社群营销等线上新型消费。商务部大数据监测显示，一季度电商直播超过400万场，家居用品、厨具、健身器材等受到消费者青睐，销量同比增长超过40%。

不过，成功的直播都是相似的，翻车的直播则有各自的故事。

罗永浩直播首秀因说错品牌名翻车，后面的直播又因为董明珠直播首秀更是翻车频频，被网友戏称“声音卡成rap和复读机”、“画面卡成油画”……

（盟主直播在做现场直播测试）

盟主盟主直播是*内首倡一站式全链路营销服务的企业商务直播平台。秉持“让营销更简单”的使命，*于为广大中小企业提供企业级商务直播营销服务，是*内少数几家拥有核心底层技术的企业级直播平台。

在直播技术支持上，盟主直播累计投入近亿元打造核心底层技术，构建了全球*的广电级富流媒体直播云架构设计，1000多个节点遍布全球，拥有全球化的技术部署与服务能力。

在直播效果保障上，盟主直播具有全行业*严格的7项流程、78项规定、39项设备排查，严格杜绝直播中断、卡顿等技术问题。

截*目前，盟主直播深入100多个细分行业，服务过近400家世界和中*500强企业，为成长型企业提供过超过100万场次的直播，多年0失误。

二、如何做好门店+社群的新零售模式？

感谢悟空邀请。

首先要解决进店人数，也*是互联网经常说的概念：流量。尽管流量变得越来越不重要，但现阶段却是不能忽视的。

解决源源不断的客流，然后需要转化，转化之后还需要具有粘性，顾客要经常来才行，因此，需要系统解决进店，成交和回头，这一个销售的闭环。

当然，在此之前，你需要好好规划和梳理你的品牌和产品，所谓磨刀不误砍柴工，在这里不再赘述。

运用*，*号进行引流，包括做活动，*购买客户用活动引导关注*，积累粉丝和用户。针对核心的客户每周，每月进行活动策划，微信和*作为两个*重要的平台进行宣传，解决流量问题。

现在的*如何运营，抖音如何运营，这是不但可以做到老客户的稳定，*重要的是新流量的导入，不但做线下还可以做线上，目前做大的流量来源*在这里。

体验也可以分为线上和线下体验。具体产品不一样，有些产品你还真的线下体验，比如吃饭，睡觉，旅游。还有些产品，如服装，顾客还是希望试穿一下的那种感觉。线上和线下逐渐融合，你可以线上预订，下单，线下消费和体验，都是可以的。

用线下增强和弥补线上的某些体验不足，增加客户的粘性和深度沟通，实现销售的转化和二次购买，以及口碑。渠道一定是越来越越做样化和个性化的，单一渠道很难抓住所有顾客。因此，要在做好单点和线下体验的时候，充分利用新的技术和方法，做好线上的引流和转化工作。

互联网商业模式是驱动力，是传统店铺升级的驱动力量。分享模式*是利用互联网商业模式的精髓，实现*的裂变和口碑，驱动品牌势能和市场的发展。

商业模式的设计非常关键，现在人人都可以分享，但为什么要给你分享，这*很关键。需要有一整套的分配模式和利益刺激。人性都是懒惰的，喜欢简单化的，一定要设计迎合人性的分配和分享模式，通过口碑带动其他经销商和用户的加入。

实体店也可以融合互联网商业模式，让老客户和存量客户，带动新客户和增强客户，*进行裂变和增值。

很多人说，你每天说商业模式，我认为，只有新技术和新材料才有价值。我认为，从长远来，你也没错，但如果你每天都在等着新技术，新材料，那大多数人只能等死了。难道你不可以在新材料，新技术出来之前，先做点什么呢。同质化的时代，不能仅仅等新技术的应用吧，那个需要等待太久了，*终商业化，估计黄花菜都凉了。

实体店是主要的成交和体验场所，初期，线下往线上引流，通过代理商，*商的控制力，引流到平台，这个时候，平台才能慢慢形成，然后通过平台给线下店铺赋能，从订货，交易，服务，体验等等，提升客户价值。

新书《互联网*营销》3月15日正式出版，预定私信，预计3月底发货。

三、新零售模式与传统模式的区别？

两者区别:

传统零售：集中在PC互联网时代，流量高度中心化，零售商即使拥有搭建网店的技术和运营能力也无法成功，电商业务只能依靠平台。

新零售：集中在移动互联网时代，线上流量碎片化以及实体门店自带流量，只要解决IT系统和线上线下一体化的运营能力，零售商*形成了自己的新零售体系。

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