现如今互联网行业分支不断扩展开，便利品成为了当代年轻人*喜爱的地方，*的配送、方便快捷的食物，找到一个稳定的、品质优良且低价的货源进口可以说是开店老板*想解决的问题了，那便利店货品配送模式有哪些？便利店货品配送利与弊是哪些？

　　一、以自营配送模式为配送中心

　　便利店的经营特点是商品数量少、批次多、配送频繁，商品繁多等，如果想要更好的进行商品的配送，那么对应的商品配送系统也应该具有多样化的配送管理。便利店的配送模式可以分为三类：一、自营配送。二、供应商配送。三、第三方物流配送。对于商品的配送我们可以根据企业自身的情况而顶。以自营配送模式为中心，需要企业自身拥有完善的商品配送体系，*比如：京东便利店、物美便利店都是自身具有完善的物流体系的便利店企业。通过自身拥有的完善的商品配送物流可以直接与便利店共享配送体系，为便利店提供商品配送服务。以自营配送模式为配送中心，有利于企业的*发展，虽然前期的配送成本*高，但是以自营配送模式为配送中心，可以通过自身调节来让企业进行更长远的规划。

　　二、以供应商配送模式为配送中心

　　以供应商配送模式为配送中心*是在自身没有完善的商品配送提下情况下，企业作为中间人将下级便利店的顶单信息汇总，然后再将订单信息发送于商品供应商，再由供应商来实行商品的配送。虽然这种配送模式可降低企业的配送成本，降低商品配送的风险，但这种模式下供应商拥有*的话语权，与以自营配送模式为配送中心模式相比限制条件更多，非常不利于企业*的发展，毕竟自己的命脉掌握在别人的手里。

　　三、以第三方物流配送模式为配送中心

　　以第三方物流配送模式为配送中心其实与以供应商配送模式为配送中心相似，都是将自己的命脉交与他人之手。但不同的是以第三方物流配送模式为配送中心*的话语权由供应商转为了第三方物流，在这种经营模式下企业可以*大的降低经营成本，减少经营风险，将所有的精力用于便利店的经营上可以具有很好发展可能，但是企业很难能*的把控商品物流配送。

　　四、逆向物流要求高

　　*便利店在售商品季节周期性变化大，且便利店经营面积小，为了*门店正常运营，必然要求换季下架商品即时处理。这*要求配送中心提供完善的逆向物流配送服务。且逆向物流配送服务发达也有利于便利店开展包裹邮寄等增值服务，提高客户满意度。

　　五、门店信任验货

　　验收之后，货物用笼车或物流箱装载封签，门店接货只核对整批单号或检查封条完整，配送车即可离开，门店在营业空闲再逐品验货，出现问题也是以信任为原则，进行双方协商调整。

　　六、商品验收与上架同步进行

　　由于单店经营规模*小，一般便利店在某一个时间段配有1～2个营业员。为了提高作业效率，降低营业人力成本，一般门店在商品验收后随即将商品上架，在节省营业成本的同时，也增加了到货验收的*率。

　　利：

　　*性配送量大，由专门人员和车辆（市内通行）来进行配送。可以节省厂家和经销商在配送精力和时间。依靠平台模式，建立*配送中心模式，将大大提高配送中心的配送效率。

　　弊：

　　有周期性限制，送货时间由配送中心来固定日。如：遇见团购订单有一定困难。此外，会对统一配送厂家根据配送金额，收取一定比例配送费用，此费用一定高于自己配送成本。

　　便利店货品配送模式不是固定的只是说有一定的参考，如果投资者自己开了一家店一定要结合自身的实际情况来选择，如果品类多、动销快、单品订单额大可以选择配送中心方式，相反对于配送品类少、品牌少、单品数量*的可以选着自己配送。